有人说，最好的团队建设，不是在会议室里完成的，而是在路上。

2026年6月5日-6月7日，乐亿集团管理团队走出办公室，奔赴安徽绩溪，开启了一场“先修内功、再行万里”的团建之旅。

六月的皖南，山色如墨，水声如歌。从管理培训的深度碰撞，到徽杭古道的脚下丈量，从龙川古村的千年回响，到查济古镇的青砖白墙，最终在月亮湾的激流中，为这段旅程画上一个漂亮的感叹号。不是走马观花，而是带着问题上路，带着答案归来。

第一站｜管理培训学习——磨刀不误砍柴工

"团队的天花板，就是管理者的认知边界。"

团建的第一天，不是爬山，而是静下心来，认真学。

乐亿集团特邀资深管理培训师，围绕团队协作、目标拆解、高效沟通三大核心模块展开深度培训。

培训亮点：

目标对齐工作法：用"OKR实战演练"让每位管理者重新校准团队方向。

跨部门沟通模拟：还原真实协作场景，找到沟通中的"信息黑洞"

管理者自我觉察：从"管事"到"管人"，思维升级才是真正的团建起点。

学完再走，每一步都有方向感。

第二站｜徽杭古道——用脚步理解"坚持"

"15公里古道，不是走给别人看的，是走给自己看的。"

培训结束，团队转战徽杭古道。

这条始建于唐代的千年商道，全长约15公里，是古代徽商通往杭州的生命线。青石板路蜿蜒于山谷之间，每一步都踩在历史上。

对乐亿的管理者们来说，这不只是一次徒步。

爬升路段考验体力，正如项目攻坚期的咬牙坚持。

队友之间相互搀扶，就是最真实的"团队托底"

登顶那一刻的成就感，和拿下一个大项目一模一样。

没有捷径可走，管理如此，赶路亦如此。

第三站｜中国龙川——在千年宗族智慧中找管理答案

"一个家族能兴盛800年，靠的不是运气，是制度。"

离开古道，团队走进绩溪龙川景区。

这里是胡氏聚居地，拥有1600多年历史，被誉为"中华第一古祠"。胡氏宗族以家规家训治理家族，人才辈出，代代不衰。

团队在此收获：

宗祠文化中的"组织力"：家训即制度，祠堂即文化锚点。

风水布局中的"规划思维"：选址、布局、动线，处处是管理隐喻。

讨论题：如何让企业文化像宗族家训一样，真正"活"在日常里？

古人用家训管家族，我们用文化管团队。道理相通。

第四站｜查济古镇——慢下来，才能看见细节

"查济有108座桥、108座祠堂、108座庙宇。慢走，才数得清。"

从龙川出发，团队抵达查济古镇。

这座藏在皖南深处的千年古村，没有过度商业化的喧嚣，保留着最原始的徽派生活气息。白墙黛瓦，小桥流水，时间在这里仿佛放慢了脚步。

团建彩蛋：

团队自由探索，在古桥上拍一张"全家福"

一起吃一顿地道的徽菜，毛豆腐、臭鳜鱼，用味道记住这次同行。

有人说："平时开会都在赶时间，今天终于能慢下来聊聊了。"

好的团队关系，有时候就需要一个"慢下来"的场景。

第五站｜月亮湾景区——收官之旅，圆满如月

"月亮湾的水，弯得像一轮月牙。旅程到这里，刚好画上一个圆。"

最后一站，月亮湾景区。

竹筏漂流于清澈的水面上，两岸青山倒映，水面如镜。团队在竹筏上完成了此次团建的"收尾仪式"

每人用一句话总结这次旅程：

"管理是向上的，但团建是向心的。" "走过古道才知道，队友比风景更重要。" "回去之后，开会方式得改改了。"

月亮湾，弯弯的水，圆圆的人，这趟团建，值了。

乐亿集团这次团建，不是简单的"玩一趟"。

先学后行，知行合一。

从课堂到古道，从龙川到查济，从培训到漂流——每一站都不是随机安排，而是一套完整的"团队成长路线图"。

乐亿人用三天时间证明了一件事——真正的团队建设，不是吃一顿饭、拍一张照，而是一起走过一段路、一起扛过一段难、一起戏过一场水。

行而不辍，未来可期。我们，下一站见。

乐亿寄语：